Como manter os seus funcionários motivados em casa?

Se você é empresário, e decidiu apostar no formato de trabalho remoto, certamente uma das dúvidas principais que surgiram no seu horizonte foi: como manter os funcionários motivados no home office?

O trabalho a distância tem ganhado a preferência no cenário mundial: um estudo feito pelo International Workplace Group (IWG) com 15 mil pessoas revelou que 83% dão preferência para vagas com flexibilidade em relação ao home office.

No Brasil, a Pesquisa dos Profissionais Brasileiros da Catho mostra que 25% dos entrevistados usam o recurso de poder realizar suas funções diretamente de casa ao menos uma vez por semana.

Isso quer dizer que uma gráfica de impressão digital já precisa considerar os benefícios do home office, possibilitando assim que o seu negócio cresça e esteja de acordo com as principais tendências do mercado.  

Sem dúvida, um dos maiores receios dos donos das empresas está justamente em como manter os seus profissionais produtivos, para que os resultados possam ser colhidos mesmo quando se trabalha a distância. 

Para conhecer algumas recomendações que podem ajudar no engajamento dos seus colaboradores, siga na leitura deste artigo e saiba mais sobre o assunto.

Como funciona e quais são os benefícios do home office?

Muitas das funções exercidas pelo time de funcionários de uma fábrica de cortina branca para quarto, por exemplo, são administrativas, e poderiam ser feitas de modo tranquilo em qualquer local que o colaborador estivesse.

Isso porque ele só precisaria de um computador com acesso à internet e de alguns outros recursos eletrônicos para concluir as suas funções. 

Diante disso, surge o formato de trabalho remoto, que permite a realização de atividades mesmo que se esteja fora da empresa. 

Não à toa, o home office oferece uma série de vantagens, para as empresas e os seus funcionários, tais como:

  • Diminuição de custos com transporte;
  • Menos tempo perdido no trânsito;
  • Maior conforto e comodidade;
  • Menores gastos com estrutura física;
  • Aumento do bem-estar e da produtividade;.
  • Entre outros.

Nesse sentido, é cada vez mais comum que as companhias apostem nessa alternativa para colher benefícios para o empreendimento, como optar por um aluguel de sala por hora para reuniões, em vez de ter um alto custo de aluguel para manter a estrutura do local.

Ao mesmo tempo, o home office proporciona vantagens para a sua equipe, que não precisa estar em meios de transporte sempre lotados e perder longas horas do dia com deslocamento. 

Assim, o trabalho remoto acaba por diminuir o estresse, potencializar os resultados e aumenta o bem-estar de todos os envolvidos.

Dicas para manter os funcionários motivados

Algumas dicas simples podem contribuir para que os seus funcionários permaneçam motivados, mesmo trabalhando a distância. 

1. Manter uma boa comunicação

Estar sempre em contato com os seus colaboradores é essencial, criando um vínculo de trabalho e possibilitando que dúvidas possam ser sanadas rapidamente. 

2. Estabelecer contato entre liderança e funcionários

Para que o trabalho possa ser entregue de modo pontual e assertivo, é fundamental que os líderes estejam sempre disponíveis para a equipe, indicando o que precisa ser feito e auxiliando em qualquer etapa do trabalho. 

3. Investir em formação

Colher bons resultados dependerá do quanto o profissional está preparado e é valorizado pela empresa. Por isso, não deixe de investir em cursos para o aperfeiçoamento das qualificações dos seus colaboradores.

Além de ser benéfico para a companhia, essa pode ser uma forma interessante de contribuir para a formação dos profissionais, permitindo que eles sejam valorizados no mercado de trabalho. 

Manter os seus funcionários motivados é o melhor caminho para o crescimento da empresa, permitindo assim, que ela conquiste o sucesso dentro do seu segmento. 

 

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.