5 dicas de comunicação interna para aplicar na sua empresa

A comunicação interna de uma empresa é um dos elementos mais importantes para o seu funcionamento, garantindo que os colaboradores e gestores atuem de modo alinhado.

Assim como um estabelecimento foca em estratégias de marketing para falar com os seus clientes, esse mesmo local deve utilizar ferramentas que possibilitem uma comunicação efetiva com todos os membros da sua equipe. 

A comunicação interna pode ocorrer de dois modos: entre superiores e subordinados, chamado de vertical, e entre pessoas do mesmo nível hierárquico, o horizontal. 

Vale lembrar que o principal objetivo dela é engajar o seu time de profissionais, alinhando-os com os valores, metas e causas que regem o negócio.

Justamente porque ela é de grande importância para o sucesso de um estabelecimento, é preciso conhecer meios de colocá-la em prática, garantindo o entrosamento dos funcionários de uma empresa de pintura predial de modo simples e dinâmico.

Sendo assim, se você quer conhecer 5 dicas que podem trazer resultados consistentes para a comunicação interna da sua empresa, siga na leitura deste conteúdo e saiba mais sobre o assunto.

1. Implementar canais de comunicação

Para que você consiga falar com os seus funcionários, é indispensável ter canais de comunicação de fácil acesso e que possam ser vistos por todos. 

Entre os principais tipos podemos mencionar:

  • E-mail marketing;
  • Mural de notícias;
  • Página da intranet;
  • Televisão ou rádio corporativo;
  • Entre outros.

Com eles, a inclusão de um novo serviço no portfólio do estabelecimento, como a pintura de fachada predial, a realização de um treinamento e o agendamento de uma reunião podem ser facilmente informados para toda a equipe. 

 

2. Permitir que todos tenham acesso aos canais

Garantir que os departamentos e seus colaboradores tenham acesso a esses canais de comunicação é fundamental para o sucesso interno do negócio. 

Por isso, não deixe de incluir nenhum funcionário no e-mail marketing, ou atente-se para posicionar o quadro de avisos em um local de circulação comum para todos. 

 

3. Estimular o uso dos canais de comunicação

Se a equipe responsável pela compra dos materiais para os serviços de pintura em epóxi utiliza os canais de comunicação para falar entre si, isso é um ótimo sinal. 

Mas pode ser essencial estimular que outros colaboradores de diferentes setores também utilizem esse recurso, como a equipe de marketing, de logística, administrativa, etc.

Esse investimento garante que todos estejam integrados e consigam ter acesso às informações de modo amplo e completo. 

 

4. Incentive a participação dos colaboradores

A comunicação interna não deve ser feita apenas pelos gestores da empresa. 

Por isso, é fundamental que você proponha aos funcionários que eles também participem com envio de sugestões, de dúvidas e observações que sejam pertinentes. 

 

5. Acolha o que a sua equipe tem a dizer

Depois de estimular a participação dos colabores, é importante que você dê ouvidos ao que eles têm a dizer. 

Isso porque uma sugestão bem elaborada e coerente pode ser um instrumento de mudanças importante, que certamente trará vantagens para a empresa e para todo o seu time de funcionários. 

 

Considerações finais

Colocar em prática as dicas abordadas neste conteúdo pode ser o meio mais eficaz de colher benefícios para o seu negócio. 

Isso porque a comunicação interna bem aplicada pode engajar os funcionários, permitindo que eles executem as suas tarefas de maneira mais eficiente e com maior empenho. 

Há também a vantagem do aumento do bem-estar para todos, assim como um ambiente de trabalho harmonioso, onde o turnover de colaboradores é muito menor. 

Por isso, não deixe de investir na comunicação interna do seu negócio, reduzindo os ruídos que podem prejudicar a produtividade e potencializando os resultados da empresa.

 

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.